为深入实施人才强国战略，认真落实国家局领导到我院调研时指示要求，以“出成果、出效益、出人才”为目标，围绕加快打造“一中心、一智库、一平台”定位要求，促进重大成果培育和科研团队建设，6月25日上午，我院举办第53期“粮科大讲堂”，邀请中国水产科学研究院原副院长林祥明研究员作题为“中国水产科学研究院团队建设方面的成效和做法经验”专题讲座。季振江副院长主持会议，孙辉总工程师参会。

　　林祥明研究员全面介绍了中国水产科学研究院团队建设方面的做法和成效，一是建立学科体系表，指导创新团队建设。二是细化目标任务，制定年度和中长期创新目标。三是准确把握关键途径，灵活调整资源配置。通过两轮科技创新团队建设的思路、学科体系表的调整、创新措施的布局等方面系统阐释了创新团队的深刻内涵和经验建议，内容详实、思想深刻、逻辑严密。报告结束后，林祥明研究员与现场参会人员就“责权利的界定”“支持政策”“奖惩措施”等问题展开互动交流。参会人员一致表示，本次讲座内容丰富、实践性强，将以此次学习为契机，持续优化团队建设机制，在重大任务攻关、青年人才培养等方面精准发力，为国家粮食和物资储备事业高质量发展提供科技和人才支撑。

　　本次讲座采取现场和线上相结合的方式进行。各部门、研究所、企业处级以上干部，首席科学家、首席研究员、粮科英才，各学科方向负责人，青年科研人员代表等参加。